 Metas: Fines últimos que la organización busca alcanzar.
	•	Objetivos: Pasos intermedios, específicos y medibles para alcanzar las metas.

Cuál es la diferencia entre metas y objetivos organizacionales?

La estrategia es el conjunto de acciones y decisiones que una organización adopta para alcanzar sus metas y objetivos, asignando recursos y eligiendo caminos específicos para competir eficazmente.

Qué es la estrategia en el contexto de la gestión organizacional?

Implica analizar el entorno interno y externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas, fortalezas y debilidades, para desarrollar planes que aprovechen las oportunidades y mitiguen las amenazas.

Qué implica la formulación de estrategias?

Estrategias corporativas: Decisiones sobre en qué industrias o mercados operar.
	•	Estrategias de negocio: Enfocadas en cómo competir eficazmente en mercados específicos.

Cuál es la diferencia entre estrategias corporativas y de negocio?

La implementación efectiva requiere traducir planes estratégicos en acciones concretas, lo que implica asignación adecuada de recursos, diseño de estructuras organizacionales y establecimiento de sistemas de control de gestión.

Qué se necesita para implementar una estrategia de manera efectiva?

El control de gestión proporciona información relevante para la toma de decisiones, monitorea el desempeño y asegura que las actividades estén alineadas con los objetivos estratégicos, facilitando ajustes según sea necesario.

Qué papel juega el control de gestión en la estrategia?

Para asegurar que las acciones diarias estén alineadas con los objetivos estratégicos y poder adaptarse a cambios en el entorno, manteniendo el rumbo hacia el éxito organizacional.

Por qué es importante alinear las estrategias y los sistemas de control de gestión?

cap 2: comprender las estrategias

Fichas

cap 2: comprender las estrategias

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